Et si ta plus grande force dormait encore en toi ?
Je ne suis pas venu au coaching par les livres.
Entre ces tournants:
Aujourd'hui :
Et surtout : je suis quelqu'un qui sait ce que ça coûte de fonctionner à l'envers de soi-même
... et ce que ça change quand on arrête.
C'est passer de "je réagis" à "je choisis".
Quand tu mobilises ton intelligence adaptative :
Tu comprends pourquoi tu réagis comme tu réagis, et tu peux en faire quelque chose
Sans projeter, sans juger,
avec une vraie lucidité relationnelle
même sous pression,
même dans l'incertitude
pas parce que la vie devient simple, mais parce que tu sais où est ton centre de gravité
celle qui ne dépend pas de l'approbation des autres, des résultats, ni des circonstances
Tu ne subis plus
tes habitudes, tes peurs
ou tes vieilles croyances.
30 minutes. Sans engagement.
Pour voir si on peut travailler ensemble.
Mes livres sont des outils concrets, pas des théories.
Chacun répond à une question que tu te poses peut-être déjà.
L'entreprise Neuro-Quantique
Pour comprendre comment fonctionne vraiment votre cerveau
— et comment en faire un allié dans la gestion d'une organisation.

(co-écrit avec Samy Kallel)
Apprendre à écouter ensemble votre corps et votre cerveau — pour vivre et décider autrement.

Manager en toute conscience
(co-écrit avec Samy Kallel)
Pour les leaders qui veulent allier performance et humanité — sans choisir entre les deux.

Un guide direct et bienveillant pour reprendre le contrôle dans les situations relationnelles épuisantes.

Pour identifier les schémas inconscients qui pilotent vos décisions à votre insu.
Mon premier, écrit sur mon lit d'hopital — Pour ceux qui sentent qu'il est temps de changer, mais ne savent pas encore par où commencer.
Бизнеси - ТРАНСЕРФИНГ НЕЙРО-КВАНТОВЫЙ - МЕТОД УСПЕХА
Le livre NeuroQuantis 'Entreprise' en Russe :
Transurfing / Neuro-Quantis : La méthode du succès
Le "Must have" de mes recherches, expériences et conclusions sur l'adaptativité et le Processus R.E.A.L.
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Serge Caulliez - Directeur des ventes France & international - Sté DOGA
Rafaël Cabut - Directeur Hôtel Groupe Accor
Daniel Fastyn - Top manager - Worldline
30 minutes. Sans engagement.
Pour voir si on peut travailler ensemble.
Tu vas découvrir les principes élémentaires d'une organisation humaine, adaptative, évolutive, épanouissante et performante.
Tu vas aussi comprendre en quoi le type de gouvernance d'une équipe va avoir des conséquences sur le bien être au travail, le sens qu'on lui donne, la qualité des relations, la motivation, la cohésion de l'équipe, etc.
Il est urgent de penser à la foi 'performance' et 'compétences psychosociales'! Ce nouveau concept apporte toutes les réponses nécessaires.
30 minutes. Sans engagement.
Pour voir si on peut travailler ensemble.
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