Olivier Masselot
Master Certified Coach ICF - MCC
Auteur et Conférencier
En ma qualité de coach Master coach et de formateur, j'accompagne les leaders et les entreprises vers de nouveaux sommets de réussite personnelle et collective en mettant l'accent sur l’intelligence adaptative, le développement humain, les compétences psychosociales et la gouvernance circulaire.
Master Executive Coaching - Formation - Supervision
À propos...
Les besoins du monde actuel et des nouvelles générations obligent le dirigeant et les managers à se positionner différemment.
Face aux défis qui s'accumulent et aux exigences des nouvelles générations, on ne peut plus faire l'impasse sur le développement des compétences psychosociales, managériales, organisationnelles et adaptatives.
À nous de transformer les défis actuels en opportunités de croissance et d'innovation, et vous accompagne vers cela, avec des techniques issues des Neurosciences appliquées, de la Biosystémique, de l'Holacratie et de mon expérience en tant que coach spécialisé en leadership.
Pour une entreprise humaine,
performante et adaptative
Master Certified Coach (MCC)
Le titre de Master Certified Coach (MCC) est la plus haute certification disponible au sein de la Fédération internationale des coachs. Un MCC est au sommet de la profession de coach en termes de compétences et d’expérience.
Il n’y a que 1350 coachs MCC dans le monde dont une soixantaine en France.
Les coachs MCC doivent réussir un examen écrit et oral, avoir 2500 heures d’expérience en coaching et avoir 200 heures de formation spécifique au coaching.
J'ai développé 2 approches
L'Humain : ses besoins, ce qui le motive, la compréhension et la maitrise de soi, la compréhension de l'autre et la maitrise de la relation, l'interaction avec des personnalités difficiles, la gestion du stress, de l'incertitude, la prise de la bonne décision.
L'organisation : les méta-règles et les 4 axiomes indispensables, l'Intelligence collective, une raison d'être pour donner du sens à chaque rôle, la délégation optimale, y compris de la décision, la transparence et une vraie lucidité sur les processus en jeu.
Coaching d'entreprise
Parce que les collaborateurs sont sur le terrain et recueillent toute l'information, il s'agit de faciliter l'autonomie du collaborateur dans ses prises de décision pour assumer son rôle, et de renforcer sa certitude qu'il peut remonter ses difficultés et être accompagné sans être sanctionné.
Dans le coaching d'entreprise et d'organisation, je me positionne à la fois comme facilitateur des échanges, comme apporteur de solutions, mais aussi comme un investigateur qui questionne et fait émerger les points essentiels sur lesquels l'organisation doit progresser pour mieux les définir et mieux les traverser.
La bonne posture managérial doit naturellement susciter la confiance, la cohésion d'équipe, la motivation vers un but commun et l'intelligence collective - des aides précieuses pour le manager.
Les séances d'une durée d'une heure se déroulent par visio-conférences.
Les dates sont fixées au fur et à mesure et d'un commun accord
en fonction de la progression du coaching.
Contactez-moi et on en parle !
Ce que vous allez améliorer
Ce que vous allez optimiser en intégrant mes techniques conçues à partir des neurosciences appliquées, du processus adaptatif R.E.A.L., du développement des compétences psychosociales et de la gouvernance circulaire.
Capacité d’Innovation
Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes pour rester compétitif dans un environnement économique en constante évolution.
Rétention des Talents
Créer un environnement de travail enrichissant qui augmente la satisfaction des employés et réduit le taux de turnover.
Efficacité Organisationnelle
Examiner et améliorer les processus organisationels pour une efficacité maximisée réduisant les coûts et augmentant les résultats.
Maîtrise des Émotions
Utiliser des techniques issues de la Neurosensorialité pour mieux comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des autres.
Résilience Individuelle
Accroître la capacité à gérer le stress et à rebondir face aux défis, contribuant à une meilleure stabilité émotionnelle et professionnelle.
Cohésion d'Équipe
Renforcer les liens interpersonnels et la communication efficace au sein des équipes pour une meilleure harmonie et collaboration.
Réconcilier l'Humain avec l’Organisation
J'ai créé le Profil R.E.A.L. pour mesurer votre adaptativité
Un outil à la pointe de la demande, parfaitement complémentaire au profil DiSC et reconnu par les professionnels
la méthode pour renforcer vos capacités d'adaptation
* Le profil R.E.A.L. est le résultat de ma collaboration durable avec Samy Kallal,
Le Profil R.E.A.L. mesure l'adaptativité de l'individu
et de l'équipe face à toutes situations complexes et difficiles
4 leviers de transformation
Levier Individuel
Pour bien se gérer, il faut être capable de s'observer pour prendre les décisions appropriées. Les techniques issues de la neurosensorialité vous permettent de 'voir' le stress arriver pour en sortir en quelques secondes et retrouver une dynamique constructive.
Mes outils vous permettre de mieux vous connaître, mieux vous gérer, supprimer vos mécanismes contre-productifs, développer votre propre intelligence émotionnelle, accéder à vos ressources, vous recentrer, etc.
Levier Relationnel
Comment se préparer à l'entretien, établir le lien, sortir l’interlocuteur de son stress ou de sa mauvaise foi et le faire basculer en mode mental ‘adaptatif’pour trouver un consensus gagnant/gagnant ? Comment éviter les conflits, s’affirmer avec bienveillance, motiver l’autre, activer la sympathie, et bien d'autres choses encore ?
Les thématiques abordées sont la confiance en soi, la gestion du stress et des émotions, le développement de l’intelligence émotionnelle dans la relation à soi et à l’autre, etc.
Levier Managérial
Le Profil R.E.A.L. mesure votre intelligence adaptative à travers 24 compétences qui sont optimisées grâce au coaching ou à la formation. Ce sont des postures à adopter pour s'adapter à toute situation.
C'est une invitation à adopter une posture de 'manager/coach' pour vous adapter aux nouvelles générations, prendre de bonnes décisions en utilisant votre cerveau adaptatif, déléguer en définissant tous les paramètres pour ne plus jouer au pompier, motiver et valoriser vos collaborateurs pour renforcer la cohésion d'équipe et favoriser l’intelligence collective et le co-développement naturel.
Levier Organisationnel
Avec l'approche Neurosystémique, vous créez les conditions d'une entreprise humaine, performante et adaptative grâce à des principes novateurs :
L'Holacracy - l’organisation horizontale, circulaire, performante et adaptative qui donne une raison d'être au travail de chacun,
La Biosystémique - les métarègles pour canaliser les processus informels de l'Organisation,
Le management optimisé : la bonne personne à la bonne place, les leviers de prise de décision et l'accès à l'information, la délégation de la décision, la fin de la réunionite, les relations transverses, le contrôle approprié, etc.
Des Formations conçues pour vous !
Les outils performants que je vous propose sont conçus pour développer votre intelligence adaptative dans tous les domaines :
Individuel, Émotionnel, Relationnel, Managérial et Organisationnel.
Manager et Organiser avec
la Neurosystémique
Vous allez découvrir une approche innovante qui répond aux nouveaux besoins des managers avec une nouvelle façon d'organiser l'équipe ou l'entreprise.
Vous allez découvrir l'art de Déléguer, d'Organiser l'équipe ou l'entreprise, de Prendre des Décisions, de faciliter des réunions efficaces, de donner du sens aux rôles de chacun, d'apporter de la transparence et de gérer les tensions en mode constructif.
Gérer le stress et communiquer avec les neurosciences
Des techniques pour apprendre à se gérer en toute circonstance pour apprendre à gérer des situations imprévisibles et s'adapter face aux défis du changement.
Vous allez apprendre à vous positionner avant un entretien, sortir l'interlocuteur de son stress ou de sa mauvais foi, comprendre les causes des conflits et les résoudre, arriver facilement et rapidement au consensus tout en enrichissant la relation, etc.
Formation de Coach
en Neurosciences
et Sensorialité
Acquérir les compétences de coach, c'est-à-dire mieux se comprendre pour mieux accompagner l'autre.
Une formation globale, holistique, pratique, participative, concrète et accréditée par ICF pour les managers motivés ou les personnes en transition professionnelle.
Cette formation interactive et en distanceciel vous permet de coacher avec éthique et professionnalisme en 5 mois. et de vous faire superviser en vue d'une certificatioun ICF.
Le livre blanc
de la nouvelle organisation
Vous allez découvrir les principes élémentaires d'une organisation humaine, adaptative, évolutive, épanouissante et performante.
Vous allez aussi comprendre en quoi le type de gouvernance d'une équipe va avoir des conséquences sur le bien être au travail, le sens qu'on lui donne, la qualité des relations, la motivation, la cohésion de l'équipe, etc.
Il est urgent de penser 'compétences psychosociales' et cette nouvelle organisation apporte toutes les réponses nécessaires.
Témoignages
"J'ai appris à mieux gérer les projets collectifs en instaurant une manière de s'organiser et d'encoder l'équipe qui apporte de la clarté sur les différents rouages, qui donne du sens à chacun quant à son apport à l'équipe et qui a réduit considérablement les nombreux dysfonctionnements générés par la fougue de mes jeunes subordonnés, ce qui a permis d'améliorer à la fois l'ambiance et la qualité du travail.
Aujourd'hui, l'équipe est arrivée en tête et « sans surchauffe » de notre animation nationale, ce qui m'a apporté une belle visibilité dans la société."
Anne B. BNP Paribas
"j'ai appris des processus très professionnels, ce qui m'a permis de prendre plus de recul et d'ajuster plus facilement mes réponses dans les situations critiques. De plus, le profil R.E.A.L. m'a fait prendre conscience des compétences qui me manquait pour mieux aborder ces situations difficile.
Si je devais retenir un terme, c'est le côté constructif. J'ai pu arriver à gérer mon stress ou les désaccords avec les collaborateurs d'une façon constructive, ce qui a contribué à une bien meilleure communication et donc implication de la part de mes collaborateurs"
Olivier C. - Crédit Agricole
Serge Caulliez - Directeur des ventes France & international - Sté DOGA
Rafaël Cabut - Directeur Hôtel Groupe Accor
Daniel Fastyn - Top manager - Worldline
Les managers de ces entreprises me font confiance
Mes livres les plus récents
Les promesses de l'intelligence neurosensorielle
L'intellect seul n'est pas capable de s'adapter face à l'inconnu et dans ce monde où tout change si vite, nous devons faire appel à toutes nos ressources et passer d'un mode mental automatique à un mode mental adaptatif, mais comment faire?
C'est là que nous devons faire appel à notre meilleur guide : le langage du corps, notre ressenti. En effet, nos sensations corporelles sont le reflet de notre interprétation d'une situation, mais elles sont aussi un magnifique moyen de décupler notre intuition et notre agilité face à toute situation.
Dans ce livre co-écrit avec Samy Kallel, nous mettons à profit notre expérience de coach et de formateur pour proposer une méthode simple, concrète et efficace pour calmer le mental et retrouver notre puissance intérieure. Acheter le livre
Le leadership du cœur - le courage de manager en toute conscience
Pourquoi « le leadership du cœur » ? Parce que le leadership est l’affaire de tous, et que le cœur est une ressource qui nous permet d’écouter et d’appréhender les situations avec davantage de lucidité, que ce soit dans notre quotidien ou dans une démarche d’entreprise consciente.
Ce livre co-écrit avec Samy Kallel propose un processus issu des dernières découvertes des neurosciences, pour nous permettre d’être plus à l’aise avec l’inconnu, de mieux faire face à l’adversité et d’envisager le changement avec sérénité. Vous découvrirez dans cet ouvrage le processus V.O.I.R., quatre attitudes qui nous plongent dans la posture de leader du cœur, à la fois plus lucide, agile, et authentique. Acheter le livre
Sortir du Harcèlement, de la mauvaise foi et des relations toxiques
Ce livre est un véritable mode d'emploi pour sortir de la toxicité de certaines relations, que ce soit en entreprise, dans le couple, dans la famille ou dans tout milieu social avec des exemples dans chacun de ces domaines.
Il décrit avec précision les facteurs qui attirent irrémédiablement le bourreau vers sa proie et les comportements à adopter pour désarmer le tortionnaire et sortir de l'emprise de la relation une bonne fois pour toutes.
Mieux encore, il nous apporte de précieux conseils sous forme de 14 fiches pratiques qui permettent d'aller à l'essentiel et d'éviter par la suite de retomber sous la coupe d'une relation destructrice. Acheter le livre
Ces architectures invisibles qui nous gouvernent
Depuis longtemps, nous sommes confrontés à un monde complexe dont les déséquilibres impactent l’ensemble des peuples et la biodiversité. Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui se demandent comment nous en sommes arrivés là et comment nous en sortir.
Il nous offre des solutions concrètes et inédites pour transformer radicalement ces causes en toute conscience et nous apprend comment les mettre en place. Il nous donne les clés pour faire route vers les terres du Nouveau Monde. Acheter le livre
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