L'accompagnement
du manager
et de l'entreprise
Coaching de dirigeant,
de manager et d'équipe
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De nos jours, sur un terrain V.I.C.A. (Volatile, Imprévisible, Complexe et Ambigu), il est plus que nécessaire de prendre en compte le facteur humain qui reste la matière première de l’entreprise (sa matière grise).
En tant que dirigeant, comment se consacrer pleinement au développement de l'entreprise avec une équipe de collaborateurs motivés, autonomes et engagés?
En tant que manager, comment se consacrer à son cœur de fonction sans devoir jouer sans arrêt au pompier, comment augmenter la cohésion d'équipe, l'intelligence collective et l'agilité face aux imprévus du quotidien
En tant que responsable RH, comment réduire l'absentéisme, mais surtout, comment retenir les talents et diminuer le turn-over?
Coaching d'entreprise
Parce que les collaborateurs sont sur le terrain et recueillent toute l'information, il s'agit de faciliter à la fois l'autonomie du collaborateur dans ses prises de décision pour assumer son rôle, et la certitude qu'il peut remonter ses difficultés et être accompagné sans être sanctionné.
Dans le coaching d'entreprise et d'organisation, je me positionne à la fois comme facilitateur des échanges, comme apporteur de solutions, mais aussi comme un investigateur qui questionne et fait émerger les points essentiels sur lesquels l'organisation doit progresser pour mieux les définir et mieux les traverser.
La bonne posture managérial doit naturellement susciter la confiance, la cohésion d'équipe, la motivation vers un but commun et l'intelligence collective - des aides précieuses pour le manager.
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Vous allez découvrir les principes élémentaires d'une organisation adaptative, évolutive, épanouissante et performante. Vous allez aussi comprendre en quoi la bonne définition des rôles et des processus dans l'organisation optimise sa performance et réduit ses dysfonctionnements.
Le futur est entre nos mains.
J’ai conçu et développé des techniques
qui agissent sur 4 leviers :
Individuel
Pour bien se gérer, il faut être capable de s'observer.
C'est le point de départ et c'est pour cela que j'ai conçu un 'kit anti-stress" avec comme objectif de :
Tout est fait pour permettre au manager de mieux se connaître, mieux se gérer, supprimer les mécanismes contre-productifs, développer sa propre intelligence émotionnelle, accéder à des ressources déjà là, mais inaccessible, se recentrer, etc.
Les thématiques abordées sont la confiance en soi, la gestion du stress et des émotions, le développement de l’intelligence émotionnelle dans la relation à soi, et à l’autre, la résolution de conflits, etc.
Relationnel
Comment se préparer à un entretien, établir le lien, sortir l’interlocuteur de son stress ou de sa mauvaise foi, le faire préfrontaliser (passer en mode ‘adaptatif’ et non plus ‘automatique’) pour trouver un consensus gagnant/gagnant.
Mais aussi comment éviter les conflits, s’affirmer avec bienveillance, motiver l’autre, activer la sympathie, et bien d'autres choses encore...
Managérial
Au sein du centre de recherche "Neurosensorial Institute", nous avons mis au point une méthode et une évaluation qui vous permettent de booster votre capacité à vous adapter à n'importe quelle situation :
Vous allez avoir tous les outils pour :
Organisationnel
Avec l'approche Neurosystémique, vous accédez à une méthode novatrice qui allie :
Découvrez mes approches
Vous allez recevoir une série d'informations sur les possibilités qui sommeillent en nous et qui ne demandent qu'à être révélées...
ILS EN PARLENT
Témoignage
Serge Caulliez
Directeur Ventes France et International
Sté DOGA
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