Des conférences inspirantes
au service de l'entreprise

Inspirer l'agilité
et l'intelligence collective
avec la présence, le cœur
et la neurosensorialité

Une conférence / atelier dont les participants ressortent avec de vrais outils...

Dans le contexte actuel, ce terrain que les sociologues dénomment ‘VICA’ (Volatile, Imprévisible, Complexe et Ambigu), les valeurs changent, les désirs aussi, et le manager est amené à revisiter ses façons de faire et d'être en adoptant de nouvelles postures managériales.

Dans quel but?

Acquérir de l’agilité face à l’imprévu, renforcer l’esprit d’équipe et la motivation de chacun, améliorer l’intelligence collective au sein de l'équipe et instaurer la notion de bien-vivre au travail. D'ailleurs, ce bien-vivre au travail ne peut être atteint simplement par l'amménagement d'installations ou services annexes, mais nécessite un véritable changement au niveau de la relation manager/collaborateur.

 

Contenu de la conférence

La conférence s'articule autour d'un processus en 4 étapes - le processus VOIR - et de 16 compétences agiles - les compétences du leader agile et charismatique.

Lors de la conférence, ils découvrent les caractéristiques des 16 compétences et du processus VOIR, avec un déroulé qui inclue :
- des explications imagées par des métaphores ou des cas concrets
- l'émergence de liens concrets entre leur réalité et chaque compétences
- 4 exercices ludiques et instructifs sur les compétences essentielles de chaque axe

Pour chaque compétence, j'interragis avec les participants qui sont le plus concernés dans leur quotidien.
Avec un bon équilibre théorie, anecdotes et exercices pratiques, les participants apprécient, apprennent en s'amusant et ressortent enrichis d’un autre regard sur leur posture managériale.

À noter : afin que les participants repartent avec des ‘trucs et astuces’ immédiatement applicables dans leur quotidien, il est possible de leur envoyer avant la conférence un PDF de 2 pages sur une autoévaluation des 16 compétences du processus VOIR, qu'ils peuvent remplir à partir d'une situation difficile de leur réalité de manager- conflit ou autre dysfonctionnement.

A l'issue de la conférence,
ils peuvent réutiliser l'auto-évaluation à volonté
face à toute nouvelles situation ou imprévu !

Durée de la conférence : 1h30 + 30 min questions - Format stand up

 

Tarifs :

Sur devis; contactez-moi !

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Je me ferai un plaisir de vous répondre
et d'étudier votre situation pour vous fournir
une proposition adaptée à vos besoins