Touraine · 1995 – 2005
Le golf de Loches-Verneuil
Un manoir du XVIIᵉ siècle, une ferme abandonnée depuis 30 ans, et l’idée d’y faire naître un golf.
La Capitainerie
En 1995, je quitte Paris et le show-business pour la Touraine. J’achète La Capitainerie, un manoir du XVIIᵉ siècle et sa ferme, inhabités depuis 30 ans, près de Loches, au cœur du pays des châteaux de la Loire.
D’août 1995 à juin 2005, j’en fais un ensemble de gîtes, de chambres d’hôtes et une piscine. Je conçois les bâtiments avec l’architecte, je coordonne les corps de métiers et j’assure la maîtrise d’œuvre des travaux.
Étant l’un des premiers à utiliser Internet, j’ai très rapidement conquis une clientèle internationale… Amusant de se retrouver dans ce petit coin de campagne bien français à parler anglais avec des Australiens, des Américains, des Japonais… Partir vivre au plus près de la nature m’a aussi apporté la sérénité que le rush parisien perpétuel m’interdisait.
Le projet de golf
Autour du manoir, je porte le projet d’un golf 9 trous, avec l’appui de la commune de Loches. Avec ma société People Nature & Golf, créée en 1999 avec un partenaire financier et un architecte de golf, nous signons la construction du golf de Loches-Verneuil.
Le golf ouvre en 2005. Il existe toujours : son club-house porte l’adresse de La Capitainerie.
Le parcours
- Parcours9 trous, 2 462 m
- Domaine25 hectares, arbres, ruisseaux et étang
- ArchitecteM. Van der Vynckt
- ParrainClaude Brasseur
Les trois premiers trous sont dégagés ; le parcours se resserre ensuite, avec bunkers et obstacles. Accessible aux débutants, il permet de jouer ses premières compétitions. Practice, putting green et école de golf complètent le site, à Verneuil-sur-Indre, à 45 minutes au sud de Tours.



Le golf de Loches-Verneuil est aujourd’hui géré par son équipe et son association sportive. Pour jouer, prendre un cours ou voir le calendrier des compétitions :
Le site du golfPhotos du parcours et plan : golf de Loches-Verneuil.
Ce que le golf m’a appris
Dix ans de chantier, d’administration et de pluie m’ont appris la patience, la négociation et l’art de tenir un cap. Des leçons que je transmets aujourd’hui aux dirigeants.