Olivier Masselot
L'humain avant tout, la méthode ensuite
Il y a des gens qui parlent de transformation parce qu'ils l'ont lue dans des livres. Moi, je l'ai traversée.
Plusieurs fois. Dans la douleur, dans le silence, et parfois aux portes de la mort.
Ce que je te transmets aujourd'hui — sur le cerveau, l'adaptation, les émotions, le leadership — n'est pas une théorie. C'est le fruit de décennies d'expériences, de rencontres, d'erreurs, et d'une question qui ne m'a jamais quitté :
Pourquoi certaines personnes s'effondrent sous la pression, et d'autres s'y révèlent ?
Mon Parcours
Une première vie : apprendre à écouter
J'ai commencé ma vie adulte dans les studios d'enregistrement parisiens. Pendant 15 ans, j'ai travaillé le son, les voix, les silences. Sans le savoir, j'apprenais à décoder l'humain — ses tensions, ses peurs, ce qu'il dit et ce qu'il cache.
C'est là que j'ai compris que la communication, c'est 80% d'émotionnel et 20% de mots.
Les expériences qui ont tout changé
À 4 ans, un accident. Une expérience de mort imminente dont je n'ai compris le sens que bien plus tard. À 22 ans, une seconde NDE — et cette fois, une prise de conscience profonde : je n'étais pas là par hasard, et ma vie avait un sens que je n'avais pas encore trouvé.
Ces expériences ne m'ont pas rendu mystique. Elles m'ont rendu curieux — de la vie, du cerveau, de ce qui fait qu'un être humain se relève ou s'écroule.
La première clé : la PNL
À 23 ans, je découvre la PNL. Une porte s'ouvre. Je comprends que nos comportements ne sont pas des fatalités — ils sont des programmes, et les programmes peuvent être réécrits. C'est le début d'une longue quête pour comprendre comment nous fonctionnons vraiment.
L'épreuve qui a tout accéléré
À 47 ans, le sol se dérobe. Leucémie. Tout ce que j'avais appris sur la résilience, je devais maintenant le vivre de l'intérieur, à nu, sans filet.
Paradoxalement, c'est cette épreuve qui a été le déclencheur le plus puissant de ma vie professionnelle. Dès ma sortie, je me forme au coaching — parce que je sais désormais, dans ma chair, ce que ça coûte de traverser une crise sans les bons outils.
Les neurosciences, puis Transurfing : les pièces du puzzle
À 48 ans, je me forme aux neurosciences appliquées — l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) du Dr Jacques Fradin. Tout ce que j'avais vécu et intuitivement compris trouve enfin un cadre scientifique. Les neurosciences deviennent ma boussole.
À 49 ans, Tanya Sakovich me propose de traduire et de représenter Transurfing dans toute la francophonie. Je ne m'attendais pas à découvrir un modèle basé sur la mécanique quantique qui allait à ce point reconstituer le puzzle sur la façon dont nous créons notre réalité — consciemment ou inconsciemment.
Je retrouvais tout ce que j'avais pu déduire après mes expériences de mort imminente. Comme une évidence qui venait doucement s'insérer dans ma vie pour éclairer le chemin.
C'est à partir de là que tout commence à se cristalliser. De la PNL aux neurosciences, du Transurfing à mes expériences de terrain en coaching — je commence à créer mes propres outils, mes propres approches.
Le Profil R.E.A.L. : la synthèse de tout
Le Processus R.E.A.L. est l'aboutissement de ce chemin. Ce n'est pas un outil de plus — c'est la synthèse de tout ce que j'ai traversé, appris, testé et affiné pendant des années.
Il mesure votre intelligence adaptative à travers 24 compétences clés, révèle vos forces et vos angles morts, et trace une voie concrète pour sortir du pilote automatique. C'est l'outil que j'aurais aimé avoir à 47 ans, sur ce lit d'hôpital.
Depuis, les principes de Vadim Zeland nourrissent tous mes accompagnements — principalement pour aider mes clients à se réaligner avec leur identité profonde. Merci Vadim, et merci Tanya pour ce cadeau inestimable.
Aujourd'hui
Père de 4 enfants, je continue à développer l'Approche Neurosensorielle et l'Approche Neurosystémique — deux outils complémentaires pour transformer les individus et les organisations de l'intérieur.
Je dirige le Neurosensorial Institute, forme des coachs, accompagne des dirigeants, écris, et interviens en conférence. Non pas pour avoir raison, mais pour être utile.
Ce que je crois, au fond
Je crois que chaque être humain porte en lui les ressources dont il a besoin.
Pas à l'extérieur — pas dans la validation des autres, pas dans les résultats, pas dans les titres.
En lui !
Mon rôle n'est pas de te donner des réponses. C'est de t'aider à accéder à celles que tu as déjà — mais que le stress, la peur ou les vieilles croyances t'empêchent d'entendre.
Je crois aussi que les organisations ne peuvent pas être saines si les individus qui les composent ne le sont pas.
Le vrai leadership ne commence pas par une stratégie.
Il commence par une conscience de soi.
Mes approches
Pour transformer, j'interviens sur deux niveaux.
L'humain : Ses besoins, ce qui le motive, la compréhension et la maîtrise de soi, la lecture de l'autre, l'interaction avec des personnalités difficiles, la gestion du stress et de l'incertitude, la prise de décision adaptée.
L'organisation : Les méta-règles et les 4 axiomes indispensables, l'intelligence collective, une raison d'être pour donner du sens à chaque rôle, la délégation optimale, la transparence et une vraie lucidité sur les processus en jeu.
L'un sans l'autre ne suffit pas.
Un humain épanoui dans une organisation dysfonctionnelle souffre.
Une organisation bien structurée avec des individus épuisés s'essouffle.
C'est ensemble que ça change.
4 leviers de transformation
Levier Individuel
Apprends à observer tes propres réactions pour reprendre le contrôle de toi-même, même sous pression.
Levier Relationnel
Développe l'art de créer un lien vrai avec l'autre — même quand la situation est tendue.
Levier Managérial
Adopte les postures du leader-coach pour décider mieux, déléguer vraiment et faire grandir ton équipe.
Levier Organisationnel
Construis une entreprise où chaque rôle a du sens, où les décisions circulent, et où les humains s'épanouissent.
En quelques repères :
Master Certified Coach (MCC) — ICF La certification la plus élevée délivrée par la Fédération Internationale de Coaching. Pour l'obtenir : réussir un examen écrit et oral, justifier de 2 500 heures d'expérience en coaching et 200 heures de formation spécifique. Il n'existe que 2 200 coachs MCC dans le monde — dont une soixantaine en France.
Fondateur du Neurosensorial Institute et co-créateur de l'Approche Neurosensorielle (avec Samy Kallel)
Créateur du Profil R.E.A.L. — un outil de mesure de l'intelligence adaptative, complémentaire au profil DiSC et reconnu par les professionnels
Auteur de 6 livres publiés, dont plusieurs aux éditions Trédaniel et Gereso
Représentant francophone de Transurfing, bestseller international de Vadim Zeland
Formateur et superviseur de coachs, consultants et accompagnants
Conférencier intervenant auprès d'organisations, d'entreprises et d'institutions
J'ai créé le Profil R.E.A.L. pour mesurer ton adaptativité
Un outil à la pointe de la demande, parfaitement complémentaire au profil DiSC et reconnu par les professionnels
la méthode pour renforcer tes capacités d'adaptation
* Le profil R.E.A.L. est le résultat de ma collaboration durable avec Samy Kallel,
Le Profil R.E.A.L. mesure les compétences adaptatives de l'individu
et de l'équipe face à toutes situations complexes et difficiles
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