Des conférences-ateliers
dédiés à la nouvelle entreprise
THEMATIQUE
Vers une gouvernance 'préfrontale'
La gouvernance pyramidale ne répond plus aux exigences du terrain, des collaborateurs, des nouvelles génération et des bouleversements fréquents d'un monde totalement V.I.C.A. (Volatile, imprévisible, complexe et ambigu).
La nouvelle gouvernance doit être précise, adaptative, délégative et capable de modifier / insérer / retirer / déplacer des éléments de sa propre structure lorsqu'une tension apparaît. Une tension indique le besoin de faire évoluer un élément de la gouvernance pour conserver des processus fluides.
L'approche Neurosystémique a définit les paramètres indispensables pour une gouvernance lucide, adaptative, constructive et performante.
C'est ce que je partage dans mes conférences...
Une manière différente de regarder les choses et d'initier la bascule de notre mode mental automatique vers le mode mental adaptatif.
La bascule en mode adaptatif nous apporte des solutions nouvelles, le lobe préfrontal étant le siège de l'intuition, de la créativité et de la sérénité.
Conférence Ahmamet 2018
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Contexte
Dans le contexte actuel, ce terrain que les sociologues dénomment ‘VICA’ (Volatile, Imprévisible, Complexe et Ambigu), les valeurs changent, les désirs aussi.
Le manager est irrémédiablement invité à revisiter son rôle, sa raison d'être, ses redevabilités, mais aussi sa position, ses façons de faire, son attitude et sa façon d'être en adoptant de nouvelles postures managériales.
Dans quel but?
Supprimer tous les dysfonctionnements liés à la gouvernance pyramidale (cloisonnement, lenteur, gaspillage de ressources, réunionnite, etc.
Mettre en place des méta-règles qui vont fixer un cadre au sein duquel chaque rôle dans l'organisation est autonome pour remplir ses redevabilités.
Identifier les processus informels et apporter de la transparence sur l'ensemble des processus de l'organisation, avec pour conséquence de :
Quel contenu ?
Selon la thématique et le public, mes conférences s'articulent autour de plusieurs concepts développés au sein des approches Neurosensorielle et Systémique :
Quel interaction ?
Lors de la conférence, les participants découvrent les sujets avec un pédagogie qui inclue :
Dans la plupart des conférences, j'interagis avec les participants pour faire des liens avec leur quotidien.
Dans les ateliers, les participants apprécient le bon équilibre théorie, anecdotes et exercices pratiques. Ils apprennent en s'amusant et ressortent enrichis d’un autre regard sur la posture de manager.
À noter : afin que les participants repartent avec des ‘trucs et astuces’ immédiatement applicables dans leur quotidien, il est possible de leur envoyer des documents avant les ateliers (par exemple, une autoévaluation sur un thématique de l'atelier) qui va les aider à mieux intégrer l'impact des outils.
Dans tous les cas, les participants repartent avec des prises de conscience pence et des outils pour faire face à toute nouvelles situation ou imprévu !
Durée moyenne des conférences : 1h30 + 30 min questions - Format stand up
Apprendre dans l'interaction et le plaisir
PARTICIPER À LA DIFFUSION DE CONTENU DÉDIÉ À L'HUMAIN ET À L'ORGANISATION
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